Sega réduit le nombre de nouveaux jeux à venir mais investit dans ses franchises
Sega a annoncé qu’il prévoit de sortir moins de nouveaux jeux au cours de l’année prochaine, tout en renforçant ses investissements dans ses studios emblématiques tels que Persona, Sonic et Like a Dragon, selon les dernières informations.
Un aperçu de l’année fiscale en cours
Au cours de son année d’activité actuelle, qui se termine le 31 mars, l’éditeur japonais a déjà lancé plus de sept titres complets, parmi lesquels on peut citer Super Monkey Ball: Banana Rumble, Metaphor: ReFantazio, Sonic X Shadow Generations et Like a Dragon: Pirate Yakuza in Hawaii. Ces sorties variées reflètent la volonté de Sega de diversifier son catalogue et de cibler différents segments de joueurs.
Interrogé sur ses projets pour l’année fiscale suivante, qui s’étendra d’avril 2025 à mars 2026, Sega a confirmé qu’il y aurait une réduction du nombre total de jeux complets sortis. Cette décision semble également alignée avec une stratégie de développement plus ciblée, permettant à l’entreprise de se concentrer sur des franchises clés.
Les titres prévus pour l’avenir
À l’heure actuelle, les jeux « complets » annoncés par la société (c’est-à-dire ceux qui ne sont pas en free-to-play) incluent Sonic Racing: CrossWorlds, Shinobi: Art of Vengeance et Project Century. De plus, Sega prévoit de faire revivre plusieurs de ses propriétés intellectuelles classiques, telles que Virtua Fighter, Crazy Taxi, Jet Set Radio, Golden Axe et Streets of Rage. Ces projets de remasterisation témoignent de l’intention de Sega d’attirer les joueurs nostalgiques tout en réintroduisant ces franchises sur le marché moderne.
« Le plan est actuellement en cours d’élaboration, mais nous prévoyons que le volume de nouveaux titres en version complète sera inférieur à celui de cet exercice fiscal », a déclaré Sega à propos de ses perspectives pour la période à venir. Cela soulève des questions intéressantes sur la manière dont l’entreprise va équilibrer ses projets futurs avec ces révisions stratégiques.
« D’autre part, nous nous attendons à une contribution continue des revenus grâce aux ventes répétées de nouveaux titres pendant cette année fiscale, ainsi qu’une contribution significative des revenus des nouveaux titres en free-to-play », a-t-il ajouté. Cette initiative montre que Sega veut s’assurer que ses titres existants continuent de générer des revenus même après leur lancement.
Acquisitions potentielles et renforcement des équipes
Lors de la session de questions-réponses sur les résultats financiers, Sega a également été interrogé sur la possibilité d’acquérir des studios externes pour renforcer ses efforts de développement. La société a répondu qu’elle souhaitait notamment renforcer son studio Atlus, ainsi que le studio Ryu Ga Gotoku et l’équipe Sonic, par le biais de recrutements et d’acquisitions.
« Atlus est un studio important pour nous afin d’élargir nos propriétés intellectuelles japonaises à l’étranger, et nous pensons qu’il est nécessaire de le renforcer. Les studios impliqués dans les franchises Sonic et Like a Dragon manquent également de personnel, et nous cherchons à les renforcer par des recrutements et des acquisitions », a-t-elle déclaré.
Cette stratégie d’acquisition et de renforcement des équipes internes pourrait également être une réponse aux évolutions du marché, où la concurrence entre les entreprises s’intensifie. En s’entourant de talents et de studios expérimentés, Sega espère améliorer la qualité de ses titres et accroître sa présence sur le marché international.
Performance commerciale et ventes de jeux
Au cours des trois premiers trimestres de l’exercice fiscal actuel (se terminant le 31 décembre), Sega a indiqué avoir vendu près de 20 millions de nouveaux jeux, dont au moins 2 millions d’exemplaires de Sonic X Shadow Generations et 1 million d’exemplaires de Metaphor: ReFantazio. Ces chiffres montrent que malgré une période de transition, Sega parvient à maintenir un niveau de ventes solide, en partie grâce à ses franchises bien établies.
La société a également écoulé près de 12 millions d’unités de titres historiques. « En plus de Persona 5 Royal et Unicorn Overlord, les titres précédents de la série Sonic ont également contribué aux ventes répétées », a-t-elle ajouté. Cela démontre l’importance des jeux classiques dans le portefeuille de l’entreprise et leur capacité à générer des revenus récurrents.
Un avenir incertain avec les services d’abonnement
Récemment, le président de Sega a révélé que la société envisageait de lancer un service d’abonnement pour les jeux vidéo. « Nous réfléchissons à quelque chose – et nous en discutons – que nous ne pouvons pas divulguer pour le moment », a-t-il indiqué. Ce développement pourrait signaler une évolution significative dans la façon dont Sega envisage de distribuer ses jeux à l’avenir.
Alors que de plus en plus d’entreprises dans le domaine des jeux vidéo explorent des modèles d’abonnement (comme l’ont fait des entreprises comme Ubisoft et EA), il est intéressant de voir comment Sega pourrait intégrer cette stratégie avec son catalogue existant. Un service d’abonnement permettrait aux joueurs d’accéder à une bibliothèque de titres variés, tout en permettant à Sega de générer des revenus récurrents tout au long de l’année.
Conclusion
Dans l’ensemble, Sega semble adopter une approche réfléchie et stratégique pour l’avenir. En réduisant le nombre de nouveaux jeux complets et en investissant davantage dans ses franchises emblématiques, la société espère renforcer ses bases et se préparer pour un marché du jeu de plus en plus compétitif. Avec des projets de remasterisation de jeux classiques, la possibilité d’acquisitions et l’exploration d’un modèle d’abonnement, Sega démontre qu’elle est prête à évoluer avec l’industrie tout en restant fidèle à ses racines.
Les fans de Sega peuvent s’attendre à suivre de très près les développements à venir, car chaque mouvement de cette entreprise historique peut avoir des répercussions significatives sur le paysage du jeu vidéo dans son ensemble.