Le président de Nintendo a récemment annoncé que l’entreprise mettra en place des mesures pour empêcher les revendeurs de perturber significativement l’approvisionnement lors du lancement de la Nintendo Switch 2.
Shuntaro Furukawa s’est exprimé pour la première fois devant la presse japonaise depuis l’annonce de la Switch 2, qui a eu lieu mardi dernier. Il a été interrogé sur les moyens que Nintendo compte déployer pour assurer un lancement sans accroc, notamment en prenant en compte l’historique de pénuries de stocks rencontré lors de la sortie de la Switch originale. Ces pénuries avaient souvent été exacerbées par ceux qui cherchaient à revendre les consoles à des fins lucratives.
Furukawa a déclaré que Nintendo avait préparé son approche en se basant sur ses expériences passées et qu’il était assuré de disposer d’un stock suffisant de consoles Switch 2 pour répondre à la demande. Il a précisé (via Nikkei, traduit par VGC) : “Nous prendrons toutes les mesures possibles en fonction de l’expérience que nous avons accumulée jusqu’à présent (concernant les revendeurs et similaires). Nous faisons des préparatifs.”
Après plus d’un an de fuites et de spéculations, Nintendo a annoncé la sortie de la Nintendo Switch 2 le mois dernier, avec une grande révélation et des événements de démonstration à l’échelle mondiale prévus à partir d’avril prochain. Cette annonce est particulièrement attendue par les fans, car la première Switch a connu un succès phénoménal, mais aussi de nombreux défis liés à la disponibilité des stocks.
Selon un rapport antérieur de Nikkei, Nintendo avait initialement prévu de lancer la Switch 2 à la fin de 2024, mais a finalement décidé de “prioriser l’assurance d’un stock initial de la console successeur ainsi qu’une gamme de titres software au moment de son lancement” dans une tentative d’éviter un phénomène de revente massive, que beaucoup d’acheteurs avaient expérimenté lors de la sortie de la première Switch.
Des études de marché menées par Circana ont prédit que la Nintendo Switch 2 pourrait se vendre à plus de quatre millions d’unités rien qu’aux États-Unis en 2025, si elle était lancée au premier semestre de l’année, représentant environ un tiers de toutes les unités de consoles de jeux vidéo vendues cette année-là. Un tel potentiel de vente est spectaculaire, surtout à la lumière des défis rencontrés par Nintendo lors du lancement de la Switch originale.
Une autre entreprise de recherche, DFC Intelligence, prévoit que les ventes de la Switch 2 dépasseront les 80 millions d’unités d’ici la fin de 2018, ce qui est plus important que les ventes de la Switch originale au cours de ses trois premières années sur le marché (55,77 millions d’unités). Cela souligne à quel point les attentes autour de la Switch 2 sont élevées et comment les fans espèrent qu’elle surpassera les réalisations de sa prédécesseur.
L’analyste de Toyo Securities, Yasuda Hideki, a déclaré à Nikkei qu’il s’attend à ce que les ventes de la Switch 2 atteignent 6 millions d’unités dans ses trois premiers mois. Ces prévisions optimistes sont en grande partie basées sur l’enthousiasme des consommateurs et la popularité continue des franchises de Nintendo, notamment celles de Mario et Zelda.
Lors d’une récente déclaration, Nintendo a confirmé que la Switch avait vendu 4,82 millions d’unités durant la saison des fêtes, ce qui porte le total à 9,54 millions depuis le 1er avril 2024, et à 150,86 millions d’unités sur l’ensemble de sa durée de vie. Pour que la Switch devienne la console la plus vendue de tous les temps, elle doit dépasser 154 millions d’unités (Nintendo DS) et au moins 160 millions (PS2), un défi qui reste à relever dans l’histoire du jeu vidéo.
En s’adressant aux médias japonais, Furukawa a également affirmé que Nintendo continuerait de soutenir la Switch 1 après le lancement de la Switch 2. Cette articulation entre le présent et l’avenir dans la stratégie de Nintendo est intéressante, car elle montre un engagement à long terme envers ses fans, quel que soit le modèle de console. Cela peut également être perçu comme un moyen de maintenir l’intérêt et la demande pour les jeux et accessoires déjà disponibles sur la première Switch, tout en préparant le terrain pour la prochaine génération.
La réponse à l’annonce de la Switch 2 a été largement positive parmi les fans et les analystes de l’industrie, qui anticipent un solide line-up de jeux à venir. Les rumeurs suggèrent que quelques paliers de franchise populaires, telles que « Zelda » et « Metroid », seront reconduits et enrichis sur la nouvelle machine, confectionnant ainsi un calendrier de lancement qui pourrait apporter du contenu riche et varié aux joueurs. De plus, l’énorme succès de titres comme “Animal Crossing: New Horizons” a redynamisé l’enthousiasme des joueurs pour les consoles Nintendo, ce qui donne le ton pour l’avenir de la marque.
Un autre élément à considérer est la santé financière de Nintendo. Avec une impressionnante base installée de consoles, une forte demande pour des titres populaires, et des prévisions de vente encourageantes pour la Switch 2, la société pourrait poursuivre ses investissements dans l’innovation et la recherche pour de futures consoles. En revitalisant ses franchises clés et en continuant à développer des expériences de jeu uniques, Nintendo se positionne pour rester une force dominante sur le marché des jeux vidéo également dans le milieu des années 20.
Il est aussi intéressant de noter à quel point la communauté des joueurs et les médias suivent de près les nouvelles de Nintendo et l’impact de la sortie de la Switch 2 sur l’écosystème des consoles. L’impact des revendeurs sur le marché, l’engagement de Nintendo envers ses clients, et les stratégies adoptées pour contrer la spéculation jouent un rôle crucial dans la perception de l’entreprise par ses consommateurs. Il est donc clair que les prochains mois seront cruciaux pour Nintendo, car ils naviguent entre la mise en place du nouveau modèle de console et la gestion de l’héritage de la Switch originale.
Dans ce contexte, il convient de se demander comment l’histoire se répétera ou se transformera à l’avenir. Les leçons du passé doivent guider les décisions stratégiques que Nintendo prend maintenant pour Lady Switch 2, car les risques sont toujours présents dans un cadre aussi compétitif. Les consommateurs, toujours à l’affût des dernières tendances, devront se préparer à saisir rapidement les nouvelles offres, tout en restant vigilants vis-à-vis des opportunités du marché.
En conclusion, les mots de Shuntaro Furukawa résonnent avec une promesse d’engagement envers les fans et un plan mûrement réfléchi pour la sortie de la Switch 2. Les consommations et les attentes se sont accrues, et avec un mélange d’anticipation et de prudence, les yeux des joueurs du monde entier se tourneront vers Nintendo pour anticiper une nouvelle ère captivante dans le monde des jeux vidéo.