Activision a affirmé que la structure de développement de Call of Duty n’a pas changé malgré le nouveau propriétaire Microsoft, avec jusqu’à 15 différents studios travaillant sur la franchise.
Historiquement, Call of Duty a bénéficié de sorties annuelles régulières, chaque nouvelle édition étant généralement lancée en novembre. Pour maintenir ce rythme, les différents studios d’Activision se relayaient pour chaque entrée annuelle. Cela signifie qu’un studio pourrait prendre jusqu’à trois ans pour produire un jeu, ce qui permet un développement plus approfondi et moins précipité.En 2021, Activision a confirmé que tous ses studios principaux travaillaient sur la franchise.
Malgré les changements de propriété, il semble que cette méthode de collaboration et de répartition des tâches reste la norme. Matt Cox, vice-président senior et directeur général de Call of Duty chez Activision, a réitéré cette information lors d’une interview avec le Washington Post.Lors de l’entretien, Cox a déclaré : « Lorsque vous regardez Treyarch et Raven, ils ont une histoire de collaboration au sein de la franchise Black Ops qui remonte jusqu’à 2010. Vous avez cette histoire avec les personnes avec lesquelles vous travaillez, et cela se manifeste finalement dans le produit final, tant du point de vue de l’édition que de la commercialisation. »
L’entrée la plus récente dans la série de tir d’Activision, Black Ops 6, a été lancée le 25 octobre pour Xbox Series X/S, Xbox One, PS5, PS4 et PC. Il est à noter qu’il s’agit également du premier Call of Duty disponible sur le Game Pass dès le premier jour.Activision Blizzard a généré une augmentation de 43% des revenus de Xbox pendant le premier trimestre de Microsoft, a annoncé l’entreprise cette semaine.
Black Ops 6 et la saison 1 de Warzone seront lancés le 14 novembre, a annoncé Activision mardi. Il introduira « une quantité colossale de contenu gratuit » incluant des cartes multijoueur, Zombies et Warzone, a teasé l’éditeur.
Ce modèle de développement n’est pas uniquement un reflet des pratiques internes d’Activision, mais aussi une indication de la manière dont les grandes franchises peuvent évoluer sous la houlette de nouveaux propriétaires sans perdre leur essence. Microsoft semble avoir adopté une approche de non-ingérence, permettant à Activision de maintenir les stratégies qui ont fait le succès de Call of Duty tout en bénéficiant des ressources et de la technologie supplémentaires que peut offrir un géant technologique. Cela dit, il reste à voir comment cette relation évoluera à long terme. La pression pour innover tout en maintenant une sortie annuelle pourrait, à terme, nécessiter des ajustements dans la méthode de travail ou dans les attentes envers les studios. De plus, la réception par les joueurs de ces titres et de leur intégration dans des services comme le Game Pass influencera sûrement les décisions futures tant du point de vue créatif qu’économique. La scène du jeu vidéo est un théâtre de développement rapide et de changements constants. Pour les aficionados de Call of Duty en France et à travers le monde, l’équilibre entre innovation et conservation des aspects clés de la franchise sera déterminant pour son succès continu sous le drapeau de Microsoft. Seul le temps nous dira comment ce géant pop culturel s’adaptera aux défis présents et futurs, mais pour l’instant, Call of Duty semble être sur un chemin stable, fidèle à son héritage tout en explorant de nouvelles avenues sous la direction de ses multiples studios dévoués.
