Une vision de l’ancien cadre de Xbox sur la guerre des consoles
Peter Moore, ancien cadre de Xbox, affirme que la guerre entre les consoles Xbox et PlayStation était « s saine pour l’industrie », mais que la situation a évolué.
Une stratégie différente pour Xbox
Dans une interview sur la chaîne YouTube de Danny Peña, Moore a été interrogé sur la stratégie actuelle de Xbox qui consiste à sortir ses jeux développés en interne sur d’autres systèmes, notamment la PS5.
Retour sur l’époque des guerres des consoles
Moore, qui a rejoint Xbox en 2003 pour aider à rivaliser avec la PS2 et la GameCube, puis a supervisé le lancement de la Xbox 360, a déclaré que, à cette époque, le concept de « guerre des consoles » était bénéfique pour l’industrie, car il maintenait chaque côté sous le regard du public.
Un passage nécessaire dans les médias
Selon Moore, la presse grand public blâmait autrefois tous les maux de la société sur les jeux vidéo, les qualifiant de « perte de temps », accusés de créer de la violence, etc. Il a ajouté que « les années 2000 étaient une plateforme phénoménale pour nous sortir des pages anonymes et arriver sur la première page, et être pris au sérieux comme un média de divertissement ».
Les tatouages comme outils de marketing
Moore est devenu célèbre pour apparaître lors de salons comme l’E3 avec des tatouages de jeux, comme son tatouage de Halo 2 (utilisé pour annoncer sa date de sortie) et son tatouage de Grand Theft Auto IV (dans le but de convaincre le public que GTA était désormais associé à la marque Xbox). Moore affirme que ces actions de relations publiques étaient nécessaires à l’époque pour aider à faire grandir l’industrie.
Un travail de sensibilisation incontournable
Il explique : « Nous devions faire une tonne de travail de sensibilisation à l’époque, et en même temps, nous étions suffisamment jeunes pour nous amuser, pour faire toutes les folies que nous avons faites, et tous les petits coups de pub ». Il poursuit : « Je pense que les guerres des consoles auxquelles vous faites allusion étaient saines pour l’industrie. »
La montée en puissance des marques
Moore a ajouté : « Regardez, je l’ai dit précédemment, j’ai certainement encouragé la bataille, car je pense que les gamers adoraient voir Xbox contre PlayStation, peut-être Nintendo aussi, et cela a créé une dynamique qui a profité à toute l’industrie ».
Un changement de paradigme
La situation actuelle, selon Moore, est différente. Il explique qu’alors que Microsoft continue de produire des consoles Xbox, il pense qu’ils préfèreraient arrêter de le faire et se concentrer uniquement sur les jeux si cela était possible, mais qu’il y a encore un appétit du public pour l’achat de matériel.
Une vision sur le matériel console
Moore déclare : « Si [Microsoft] avait le choix, ferait-il du matériel ? Non. Serait-il ravi de pouvoir être une entité de plusieurs centaines de milliards de dollars livrant du contenu directement à votre télévision, sur n’importe quel écran que vous choisissez ? Bien sûr. »
Un modèle à la Netflix des jeux
Il fait référence au « modèle classique de Netflix », où l’utilisateur peut simplement sélectionner un jeu en un clic : « Qui joue à cela ? 5000 personnes jouent à cela ? Je vais y aller tout de suite », sans latence, sans décalage, vous êtes dans le jeu, et il n’est pas nécessaire d’avoir une console entre votre manette et votre télévision. Mais les consoles, comme nous l’avons vu avec Nintendo, continuent d’avoir un attrait énorme auprès des consommateurs.
Des changements dans l’esprit concurrentiel
Moore ajoute qu’il comprend que l’intention de Microsoft n’est plus de s’impliquer dans des guerres de consoles, mais il estime que cela a affecté la dynamique concurrentielle de l’industrie.
La taille de l’acquisition d’Activision Blizzard
Il souligne : « L’acquisition d’Activision Blizzard a changé les choses, je pense – non pas seulement je pense, je sais – chez Microsoft, et ce n’est plus l’ancienne époque des guerres des consoles, où l’on se frappait et s’efforçait de voler des clients pour gagner des parts de marché et améliorer son taux d’attache. C’est quelque chose de beaucoup plus grand d’un point de vue économique. »
Un sentiment d’engouement perdu
Moore conclut : « Est-ce que cela a perdu un petit peu de son caractère combatif que l’industrie bénéficiait et sur lequel elle a grandi ? Je pense que oui. » Dans le contexte français, il est important de noter que les guerres de consoles ont également marqué la culture vidéoludique en France, avec une forte préférence pour les marques locales ou européennes telles que Ubisoft, qui ont su tirer profit de cette dynamique mondiale tout en renforçant l’identité du pays sur la scène internationale du jeu vidéo.